صنعت فناوری یکی از رقابتی‌ترین صنایع در زمینه استخدام است. کسب‌وکارها باید با تلاش بیشتر و البته خلاقانه بتوانند استعدادهای برتر را جذب و استخدام کنند. با وجود عوامل موثر بسیار برای جذب و حفظ کارمندان، همگام شدن با آخرین ترند استخدام نیروی فنی می‌تواند خسته‌کننده باشد که در این مقاله به آن پرداخته‌ایم.
آموزش کارکنان
حجم بالای استعفاها بخصوص در صنعت فناوری و تمایل به مهاجرت توسعه‌دهندگان بخصوص در دوران کرونا، کسب‌وکارها را برای پرکردن موقعیت‌های باز شغلی با مشکل مواجه کرد. به همین دلیل استفاده از منابع برای یافتن نیروهای متخصص و استعدادیابی رواج بیشتری پیدا کرد و بیش از نیمی از تک لیدرها و مدیران فنی به برنامه‌ریزی برای آموزش کارکنان با هدف تامین نیازهای استعدادها پرداختند. این موضوع به نفع هر دو طرف است، کسب‌وکارها نیروی وفادار پیدا می‌کنند و کارکنان مجموعه مهارت‌های خود را گسترش می‌دهند.
آزمون‌های ارزیابی و مهارت‌سنجی
رزومه‌های قوی، توصیه‌نامه‌ها و مصاحبه‌های جذاب همیشه به یک استخدام عالی تبدیل نمی‌شوند. به همین دلیل است که استخدام‌کنندگان فناوری به فکر کنار گذاشتن فرآیند استخدام سنتی و تصمیم‌گیری در مورد استخدام براساس ارزیابی‌های فنی هستند. در ابتدای فرآیند استخدام، به متقاضیان، ارزیابی مهارت‌های فنی داده می‌شود که مهارت آنها را در نرم‌افزار و فناوری خاصی که در صورت استخدام روزانه از آنها استفاده می‌کنند، بسنجند تا بخش منابع انسانی مهارت‌های داوطلبان را به‌طور مؤثرتری ارزیابی کنند و پیگیری این آزمون‌ها در کنار مصاحبه می‌تواند رویکردی جامع‌تر برای استخدام ارائه دهد.
دستمزد بیشتر برای استخدام توسعه‌دهنده
بر اساس نظرسنجی جهانی استخدام فناوری CodinGame & CoderPad 2022، 53 درصد از مدیران منابع انسانی گفتند که بودجه استخدام آنها برای توسعه‌دهندگان در سال 2022 افزایش یافته است. آنها اعلام کرده‌اند که برای پاسخگویی به تقاضاها و رقابت با سایر شرکت‌های فناوری نیاز به ارائه حقوق بالاتر دارند. شرکت‌های بزرگ به طور فزاینده‌ای توسعه‌دهندگان را استخدام می‌کنند که به بودجه بیشتری برای تیم‌های جذب استعداد نیاز دارند.
سرمایه‌گذاری در محیط‌های ترکیبی
مانند بسیاری از صنایع، این بیماری همه‌گیر به شرکت‌های فناوری آموخت که محیط‌های کاری ترکیبی و از راه دور در مقیاس بزرگ و طولانی‌مدت امکان‌پذیر است. کسب‌وکارها از این به عنوان انگیزه استخدام استفاده می‌کنند، زیرا کارمندان به دنبال گزینه‌های کاری انعطاف‌پذیرتر هستند. شرکت‌های فناوری که موقعیت‌های دورکاری ارائه می‌دهند، می‌توانند جستجوی استعداد خود را فراتر از جغرافیای محلی خود گسترش دهند. علاوه‌براین، پذیرش موقعیت‌های ترکیبی نه تنها به کارمندان انگیزه می‌دهد، بلکه باعث صرفه‌جویی در هزینه‌های عملیاتی شرکت‌ها نیز می‌شود.
تنوع و Diversity
بر اساس نظرسنجی CodinGame، 65 درصد از استخدام‌کنندگان معتقدند سوگیری استخدام یک مسئله در استخدام فناوری است. مدیران باید به دنبال استخدام‌های متنوع‌تر باشند، زیرا این امر نوآوری و سودآوری را ارتقا می‌دهد و همچنین درها را به روی استخر بزرگ‌تری از استعدادها باز می‌کند. برای بهبود تنوع در استراتژی‌های استخدام خود، شرکت‌های فناوری دستمزد برابر ارائه می‌دهند، نامزدهای متنوعی را انتخاب می‌کنند و سیاست‌های سخت‌گیرانه ضد آزار و اذیت را اجرا می‌کنند.
استخدام کنندگان فناوری همچنین در حال یافتن نامزدهایی با سوابق تحصیلی متنوع هستند و بیشتر آماده استخدام توسعه دهندگانی هستند که کدنویسی را خارج از یک محیط سنتی یاد گرفته‌اند، مانند کسانی که خودآموخته هستند یا در بوت‌کمپ کدنویسی شرکت کرده‌اند. طبق نظرسنجی CodinGame، درصد استخدام‌کنندگانی که از این استخر استخدام می‌کنند در سال گذشته از 23 درصد به 39 درصد افزایش یافته است. و از توسعه دهندگان مورد بررسی، 32٪ خودآموز بودند و از منابع آنلاین رایگان مانند کلاس ها و یوتیوب یاد می گرفتند.
آیا به دنبال ارتقاء سطح سایت شغلی خود برای جذب استعدادهای بزرگ فناوری هستید؟ با جاب‌آفر، شرکت شما می‌تواند فرآیند استخدام را بهینه کند و با استفاده از ابزارهای ارزیابی، الگوریتم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی، سیستم تناسب کارجویان و کسب‌وکارها و … به نیروهایی شایسته برسید.
