پویا سعید آبادی
- جذب و استخدام
شناسایی استعدادها یا استعدادیابی چه نقشی در منابع انسانی ایفا میکند؟
علاقه، استعداد و توانمندی، مفاهیم کاملاً متفاوتی از یکدیگر هستند. همه ی ما به حوزه هایی علاقه داریم اما در…
بیشتر بخوانید » - فناوری و تکنولوژی
سازمانهای پیشرو چگونه از فناوری اطلاعات برای دستیابی به اهدافشان بهره میبرند؟
فناوری اطلاعات به عنوان یکی از فناوری های نوین بشری، از زمان ورود به جوامع، آن ها را دستخوش تغییرات…
بیشتر بخوانید » - ارزیابی عملکرد
چرا موفقیت سازمان بدون وجود سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان امکانپذیر نیست؟
مطالعات نشان می دهد که ایجاد بهترین سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان برای سازمان ها بسیار سودآور است. البته بسیاری از…
بیشتر بخوانید » - ارزیابی عملکرد
پاسخ همه کنجکاویهایتان در مورد آزمون روانشناختی را در این مقاله بخوانید
همانطور که در پزشکی، برای پی بردن به چگونگی شرایط جسمی بیمار باید آزمایشات مختلفی صورت بگیرد، در روانشناسی نیز…
بیشتر بخوانید » - نگهداشت کارکنان
چطور میتوان تعادل بین زندگی شخصی و کاری ایجاد کرد؟
سالهاست که مساله ” برقراری تعادل میان کار و زندگی” دغدغه بسیاری از نیروهای کار، صاحبان کسب و کار و…
بیشتر بخوانید » - ارزیابی عملکرد
برای ساخت آزمون ارزیابی عملکرد کارکنان چه مراحلی را باید طی کنید
نیروی انسانی بعنوان مهمترین سرمایه هر کسب و کاری، مانند هر سرمایه دیگری در سازمان، به منظور بهره برداری بهینه،…
بیشتر بخوانید » - مدیریت استراتژیک
چگونه نیروی کار چند نسلی را مدیریت کنیم؟
به افرادی که در یک دوره زمانی مشخص متولد شده اند، یک نسل می گویند. هر نسل تفاوت های آشکاری…
بیشتر بخوانید » - نگهداشت کارکنان
اگر به خلق برند کارفرما فکر میکنید، از استراتژی جبران خدمات غافل نشوید
گزارشی با عنوان «بهترین اقدامات در زمینه جبران خدمات» در سال 2020 در سایت PayScale منتشر شد که نشان می…
بیشتر بخوانید » - فناوری و تکنولوژی
مدیریت منابع انسانی چگونه از توسعه فناوری اطلاعات اثر میپذیرد؟
فناوری اطلاعات و ارتباطات و اینترنت نه فقط متخصصان فناوری اطلاعات و کارکنانی که فناوری اطلاعات را در محیط کارشان…
بیشتر بخوانید » - نگهداشت کارکنان
راز استخدام بهترین استعدادها؛ داشتن برنامه جبران خدمات کارکنان موثر
در جهان مدرن تمام ارزش ها با پول سنجیده می شود همچنین بسیاری از مردم هویت خود را با پول…
بیشتر بخوانید »